Étape 1 : Cadrage
Définissez les conditions du développement de votre entreprise en priorisant les compétences à construire
- Évaluation des compétences existantes
- Identification des besoins de formation
- Conception d’un programme de formation
- Définition d’un projet de formation
- Programmation d’un plan de progression continue
Étape 2 : Déploiement
Transformez les compétences acquises en expertise par la mise en œuvre d’un projet dans la durée
- Conception et lancement d’un projet dédié
- Animation à la réalisation des livrables
- Réalignement du projet
- Présentation des livrables
- Validation de compétences
Étape 3 : Accompagnement
Internalisez une expertise dédiée à la conception de votre projet d’acquisition de compétences
- Stratégie
- Conseil
- Management
- Formation
- Coaching
LES MODALITÉS D’INTERVENTION SUR MESURE
Nous intervenons auprès de vos équipes dans votre entreprise pour un accompagnement sur la durée du projet de formation.
- De la prise de brief avec les managers
- En passant par l’accompagnement à la réalisation du projet
- Jusqu’à la finalisation du livrable et sa restitution
NOS COMPÉTENCES
Nous comprenons les enjeux de l’acquisition de compétences professionnelles en lien avec les contraintes opérationnelles
Nous identifions et priorisons les actions de formation à mettre en place pour faire performer vos équipes
Nous créons des expériences d’apprentissage motivantes validées par des projets sur mesure pour mesurer la progression de vos équipes